Power BI

Business Intelligence (BI), ou inteligência empresarial, refere-se ao processo de coleta, organização, análise, compartilhamento e monitoramento de informações relevantes para uma organização, com o objetivo de apoiar a tomada de decisões estratégicas e operacionais. O BI envolve o uso de tecnologias, metodologias e práticas para transformar dados brutos em insights acionáveis que impulsionam o desempenho e a eficiência empresarial.

Read More O que é Business Intelligence (BI)?

Na área comercial, os KPIs (Key Performance Indicators) são fundamentais para avaliar o desempenho das atividades de vendas e marketing, bem como para monitorar o progresso em direção aos objetivos de negócios. Aqui estão alguns dos principais KPIs utilizados na área comercial:

Read More Na área comercial, os KPIs (Key Performance Indicators)

Na área de compras, os KPIs (Key Performance Indicators) são essenciais para medir o desempenho e a eficácia das atividades de aquisição de produtos e serviços. Aqui estão alguns dos principais KPIs comumente utilizados na área de compras:

Read More Na área de compras, os KPIs (Key Performance Indicators)

Na área de produção, os KPIs (Key Performance Indicators) são fundamentais para monitorar o desempenho das operações e garantir a eficiência, qualidade e produtividade. Aqui estão alguns dos principais KPIs comumente utilizados na área de produção:

1. OEE (Overall Equipment Effectiveness – Eficiência Global dos Equipamentos): Mede a eficiência global dos equipamentos de produção, levando em consideração disponibilidade, desempenho e qualidade.
2. Taxa de utilização da capacidade: Avalia o quanto a capacidade de produção está sendo utilizada em relação à capacidade total disponível.
3. Produtividade da mão de obra: Mede a eficiência da mão de obra na produção de bens ou serviços, geralmente calculada como a produção por hora ou por turno.
4. Tempo de ciclo: Mede o tempo médio necessário para produzir um produto desde o início até a conclusão, incluindo tempos de setup, processamento e espera.
5. Taxa de refugo ou retrabalho: Avalia a proporção de produtos defeituosos ou que requerem retrabalho em relação ao total produzido.
6. Lead time de produção: Mede o tempo necessário para produzir um produto desde o recebimento do pedido até a entrega ao cliente.
7. Cumprimento do programa de produção: Avalia a capacidade da produção em cumprir os prazos estabelecidos no programa de produção.
8. Eficiência de matéria-prima: Mede a eficiência no uso de matéria-prima na produção de produtos acabados, geralmente expressa como a quantidade de produto acabado produzido em relação à quantidade de matéria-prima utilizada.
9. Custo unitário de produção: Calcula o custo médio para produzir uma unidade de produto, incluindo custos de mão de obra, matéria-prima, energia, entre outros.
10. Índice de segurança e saúde no trabalho: Avalia a segurança e saúde dos trabalhadores na área de produção, levando em consideração taxas de acidentes, incidentes e conformidade com regulamentos de segurança.

Esses são apenas alguns exemplos de KPIs utilizados na área de produção. A escolha dos KPIs ideais dependerá dos objetivos específicos da empresa e das características de sua operação de produção.

KPI é a abreviação de Key Performance Indicator, que em português significa Indicador-Chave de Desempenho. São métricas quantificáveis que ajudam as organizações a avaliar o progresso em direção aos seus objetivos estratégicos. Os KPIs são selecionados por sua relevância direta para o sucesso da organização e são usados para monitorar e medir o desempenho em áreas críticas.

Aqui estão algumas características dos KPIs:

Read More O que são KPI Indicadores?